Actividad 4. Evaluación de los factores externos
Propósito: Analizar las oportunidades y amenazas de la organización, mediante la evaluación de los factores externos, para la elaboración del diagnóstico de tu plan estratégico.
Indicaciones:
A partir de lo expuesto en el tema, elabora un diagnóstico de los factores externos que influyen en plan estratégico para cualquiera de las 4 dimensiones de la seguridad alimentaria (disponibilidad, utilización, acceso y estabilidad). Para ello realiza lo siguiente: (Incluyo un ejemplo de la MEFE)
- Complementa la siguiente Matriz de oportunidades y amenazas, con respecto a los factores que se incluyen en ella. Puedes ajustar, agregar, quitar o precisar factores, de tal manera que el contexto de tu planeación este bien descrito.
- Utiliza el formato Matriz de evaluación de factores externos y lleva a cabo el procedimiento para la construcción de una MEFE. Integra los datos y resultados solicitados en la tabla.
- A partir de la información obtenida elabora un escrito y describe brevemente, MISMO QUE DEBERÁ ESTAR INMEDIATAMENTE DESPUÉS DE LAS DOS MATRICES:
- 1. ¿Cómo influyen los factores externos en la elaboración de tu plan estratégico para la seguridad alimentaria?
- 2. ¿De qué manera puedes aprovechar el análisis de los factores externos para la definición de tu estrategia de actuación en el plan estratégico? AQUI DEBES HACER REFERENCIA AL RESULTADO DE LA MEFE Y QUE PUEDES DECIR AL RESPECTO
- Incluye la matriz de oportunidades y amenazas y la matriz MEFE en tu documento.
- Convierte tu archivo en un documento pdf y renómbralo con la siguiente nomenclatura: Primernombre_Apellidopaterno_Actividad4. Súbelo al espacio de tareas para que pueda ser retroalimentado.
- Esta actividad tiene un valor de 10 puntos de tu evaluación final, no olvides revisar la rúbrica para que conozcas los criterios con los cuales debe cumplir tu trabajo.
MATRIZ DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
FACTORES EXTERNOS
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Nombre tentativo del
Plan estratégico
(o en su caso el área
donde se va a desarrollar):
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Empresa u organización:
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FACTORES
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OPORTUNIDADES
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AMENAZAS
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Factores económicos
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Factores
tecnológicos
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Factores Políticos
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Factores sociales
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Factores
demográficos
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MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS
MEFE
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Nombre tentativo del
Plan estratégico
(o en su caso el área donde se va a desarrollar):
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Empresa u organización:
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Factores
Externos
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Valor
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Calificación
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Valor
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OPORTUNIDADES
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AMENAZAS
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Total
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EJEMPLO DE UNA MEFE HIPOTÉTICA.
CHEQUEN QUE LA SUMATORIA DE LA SEGUNDA COLUMNA NO DEBE PASAR DE UNO Y LA CUARTA COLUMNA DE CUATRO. SE SUMAN OPORTUNIDADES CON AMENAZAS.
SOBRE ESTOS VALORES ES LO QUE DEBEN ESCRIBIR EN SU ANÁLISIS. ES DECIR QUE SIGNIFICAN ESTOS DATOS NUMÉRICOS.
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